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CMMI认证评估报告中常出现的弱项
在大多数评估报告中常出现的10个弱项(weakness)，你的企业存在吗？这些弱项具有普遍意义的原因，是因为它们代表了我们在软件工程、质量控制、项目管理、过程改进等方面的不足。这些弱项也是我们改进的机会，在一些企业中，我也看到了很多有效实践，在组织内部有效解决了这些问题。
保证评估小组成员已接受参考模型培训;
为评估小组成员提供评估方法培训或确保他们已掌握此方法;
为评估小组和小组规范的建立提供服务;
为评估小组成员提供关于评估目标、计划和他们自身分配的职责和任务的定位。
模型培训必须利用CMMI课程的权威标准来提供，并由CMMI办事机构权威认证的授课者讲授。方法培训可
能通过下面两种方法之一进行：
博慧达企业管理咨询有限公司(重庆分公司)视 AS9100认证产品质量为企业的生命，我们从原材料到产品出厂的全过程进行质量跟踪控制。完善的质量管理体系和检测设备为用户提供质优 AS9100认证产品提供可靠保证。
预评估
通过预评估判定企业是否准备充分可以进行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通过一位主任评估师指导进行，初
步了解项目的成熟度，按照CMMI相关级别的KPA识别明显缺陷并纠正措施，以便更好进行正式评估。
主要工作包括组织级和项目组长的文档审阅及与项目组人员的面谈。评估结束，提交预评估结果并与组
织进行有关讨论。
